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中国石油召开2014年装备制造业务座谈会
8月7日,集团公司召开2014年装备制造业务座谈会,学习贯彻2014年领导干部会议精神,分析研究装备制造业务生产经营形势和存在的主要问题。集团公司总经理、党组成员廖永远出席会议,强调要用改革创新的精神推进装备制造业务转型升级,提质增效,真正实现有质量、有效益、可持续发展。
廖永远充分肯定了装备制造企业上半年取得的成绩,指出,面对严峻的生产经营形式,装备制造企业坚定信心、迎难而上,经营业绩好于预期;高度重视技术创新、产品创新、管理创新,持续打造装备利器,有力支撑了油气主营业务的发展;牢固树立过紧日子的思想,苦练内功,降本增效工作成果显著。
廖永远强调,下一步要重点做好六个方面工作。一是全面贯彻落实集团公司工作会议精神和领导干部会议精神,做到一以贯之、一鼓作气、一抓到底、一如既往,努力实现有质量、有效益、可持续发展。二是坚定信心,稳中求进、稳中有为,按照适度规模、适量品种、适当超前、适时开发的要求,努力提质增效,坚决打赢“双保”攻坚战。三是保持战略定力,推动转型升级,牢固占稳集团公司内部市场、持续巩固传统市场、有序发展新兴市场、着力开拓高端市场,实现“中国制造”向“中国智造”“中国创造”的转变。四是深化改革,强化管理,大力推进扁平化管理,用信息化改造传统工业,进一步加强节能减排、降本增效、挖潜节支工作;持续创新,树立更节能、更环保、更可靠、更智能、更经济、更高效的产品研发理念;攻坚克难,积极推进国产化、替代化、自产化,不断创造新优势,实现新发展,做出新贡献。五是大力加强领导班子建设,提高班子凝聚力和战斗力;加强作风建设,严格带队伍、严格抓管理;加强人才队伍建设,发挥专家技术人员、一线能工巧匠的智慧才干。六是高度重视安全环保工作,结合当前实际,严防各类安全事故发生;重视和谐稳定,防微杜渐,凝心聚力,积极回应群众关心关切;重视反腐倡廉工作,加强党风廉政建设,建立反腐工作长效机制。
集团公司总经理助理汪世宏主持会议并就贯彻会议精神提出要求,强调各企业要逐项研究具体举措,狠抓落实,切实以会议精神审视企业的发展战略、衡量企业的工作部署、引领企业健康发展。装备制造分公司总经理张晗亮做工作报告,7家装备制造企业做上半年经营工作汇报。
集团公司总部相关部门和专业分公司,5家直属装备制造企业党政主要领导,油气田、炼化及工程技术等企业主管装备制造业务的负责人参加会议。
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