神宝能源公司荣获集团公司本安企业建设三级公司称号-【新闻】

神宝能源公司荣获集团公司本安企业建设三级公司称号

2012年，神宝能源公司在总结过去几年本安体系建设经验的基础上，进一步优化本安体系建设方案，完善体系组织机构，深化危险源辨识和风险评估，加大安全培训力度，强化隐患排查整治，提升本安体系建设水平，促进了安全管理水平的提升。受到集团公司表彰，在集团公司2013年安全工作会议上被授予本安企业建设三级公司荣誉称号。

神宝能源公司本安体系建设自2008年试运行以来，通过近五年的探索和实践，体系建设日臻完善，成为公司安全综合管理的有效平台。2012年公司紧紧围绕“杜绝责任死亡事故和重点机电事故，力争实现人身伤害事故为零；有效整治生产领域重大隐患；本安体系实施单位全部达标，力争实现预定达标目标”的安全工作目标，进一步优化了本安体系建设方案，层层分解重点工作任务，重点从八个方面开展体系建设。在体系组织建设方面，建立公司、各体系实施单位两级组织机构，分别按季和月召开安全例会总结问题，落实措施；在风险管控方面，公司在各体系实施单位对危险源进行辨识和风险评估的基础上，确定了公司层面管控的8项重点危险源，制定公司级重大危险源管理方案，各体系实施单位根据生产变化及新设备投入情况，及时进行危险源辨识和风险评估工作，共辨识新增危险源136项，全部制定管理标准和措施；在安全培训和外委施工队伍管理上，共完成内、外部培训出培训6160人次，举办培训班41期，按照把好“五个关口”，实现“五个统一”的要求，严格外委施工单位安全管理；在安全监督检查和重大隐患排查方面，坚持开展日常、节假日安全检查和春秋季防火、冬夏“三防”等专项安全检查，各岗位人员坚持岗中巡检、点检制度，做到生产过程安全监督检查到位，隐患排查整治及时，先后完成五项重大危险源整改工作；在本安体系推进上，制定考核办法，采取动态、定期检查和责任追究、确定体系实施标杆单位、召开体系建设经验交流会、组织现场参观等方式全面推进本案体系建设；在职业健康管理上，及时发放劳动保护用品，聘请专业机构对职业危害因素进行检测，免费组织职工体检，保证职工身心健康；在应急管理上，不断完善应急管理体系，开展应急救援训练和演练，提升应急处置能力；在安全文化上，创新载体，开辟渠道，丰富内容，组织了开展亲人岗观摩、安全漫画展、安全在我心中演讲等活动，营造浓厚的观念文化、亲情文化、感恩文化，凝聚人心，汇聚力量，做好安全生产工作，提升安全管理水平。

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